Stap 1: Adviesgesprek (eventueel telefonisch)

Bij de voorbereiding van de implementatie van Personeelsplanning is het van groot belang dat u voldoende kennis heeft verzameld over:

1. het concept van deze functionaliteit; Concept Personeelplanning
2. de rol- en taakverdeling van de verschillende gebruikers na implementatie
3. mogelijke wijzigingen in werkwijzen en afspraken; Checklist - Beleid en benodigde informatie Personeelsplanning

Kortom, u dient precies te weten wat de impact van deze implementatie is op uw organisatie. Alle informatie over de implementatie van Personeelsplanning vindt u in deze knowledge base. Daarnaast is er de mogelijkheid om advies te vragen aan een van onze consultants. Dit kan eventueel telefonisch. Samen met de consultant stelt u een implementatieplan op. Vervolgens hebt u de keuze om dit plan zelfstandig of met ondersteuning van een consultant uit te voeren.

Doel:

Het scheppen van heldere verwachtingen over de implementatie en het gebruik van Personeelsplanning. Na het gesprek weet u welke gegevens u moet verzamelen en ook of u bestaande procedures moet herzien. Ook kan de consultant aangeven in hoeverre u voldoet aan de voorwaarden om de implementatie zelfstandig uit te voeren. Tot slot kan de consultant van flexkids u adviseren over het concrete stappenplan dat u bij het implementeren van Personeelsplanning zult doorlopen.

Tijdsindicatie: