Wij adviseren om de uitrol van de Personeelsplanning te faseren in in ieder geval twee fases, te weten:
Stap 1: Pilotfase; De pilotfase is belangrijk om eventuele knel- en aandachtpunten te achterhalen en deze ook op te lossen.
Stap 2: Operationeel; U kunt breed uitrollen wanneer u er zich van verzekerd heeft dat alle punten uit de pilotfase zijn opgelost. Tevens voelt u zich zeker genoeg om de geregistreerde uren als uitgangspunt te gaan gebruiken voor de salarisverwerking.